Lunchroom Markant in Sint Anthonis moet volgend jaar juli de deuren sluiten als zich geen opvolger aandient. De horecagelegenheid bestierd door mensen met een verstandelijke beperking, is voor de beherende zorginstelling Bronlaak niet meer te betalen.
‘Dagbesteding’ Markant opende 22 jaar geleden de deuren en is een begrip in het dorp. Toeristen, leden van fietsclubs, wandelaars en andere bezoekers van het dorpscentrum komen hier geregeld om koffie te drinken en gebak te eten. In de zomer is er een goedbezocht terras.
Emotionele reacties en tranen
Tien Bronlaak-cliënten werken in de bediening, runnen de keuken en doen de afwas. De medewerkers bereiden gerechten als taart, soep en broodjes, sommigen met behulp van fotoboekjes als leidraad. Met hulp van begeleiders regelen ze ook de catering voor afhaalgerechten.
Bronlaak heeft de cliënten vorige week maandag geïnformeerd over de sluiting, wat leidde tot veel tranen. Aanvankelijk werd eind december geprikt als sluitingsdatum. De directie heeft na overleg met cliënten en ouders die datum inmiddels verschoven naar 1 juli. ,,Zo is er meer tijd om te kijken of we toch een doorstart kunnen maken met externe financiering of bijvoorbeeld een zorgondernemer die de zaak overneemt”, aldus Bronlaak-directeur Frank Roefs.
Niet rendabel
Volgens Roefs lopen inkomsten en uitgaven allang niet meer met elkaar in de pas. ,,Met de sluiting van het gemeentehuis (na gemeentelijke herindeling verhuisden alle ambtenaren naar Cuijk of Grave, red.) en eerder ook de Rabobank hebben we minder aanloop en krijgen we ook minder catering-opdrachten.”
Daarbij is de bedrijfsvoering kostbaar. ,,Omdat mensen met een beperking begeleid moeten worden door zorgpersoneel. Daarbij hebben ze een iets minder snel werktempo. Ook dat is extra duur.”
Te snel
Dat neemt niet weg dat de dagbesteding in Sint Anthonis als een waardevolle toevoeging gezien wordt op de rest van het aanbod van Bronlaak. Deze organisatie beheert in Oploo sinds 1948 een grote woon-werkgemeenschap voor mensen ‘met beperking én talent’ en werkt op basis van antroposofisch gedachtengoed.
Binnen Bronlaak is Markant een uniek aanbod. ,,Vraag het aan de bewoners zelf, dan zul je horen dat ze hier erg graag werken. Niet voor niets waren ze in tranen toen we hen in eerste instantie meedeelden dat we snel zouden moeten sluiten.”
‘Trek ik me aan’
Een mededeling die Roefs voor eigen rekening neemt. ,,Dat trek ik me aan. Na gesprekken met cliënten en ouders heb ik me gerealiseerd dat dit te snel zou zijn.”
De hoop is nu gevestigd op een zorgondernemer die zorgt voor een duurzamer alternatief. ,,Misschien moet hij of zij commerciëler werken. Maar als dan toch het waardevolle werk voor de cliënten overeind kan blijven, hebben we van twee kanten winst.”
Bron: Gelderlander, editie Maasland 18 november 2022
Auteur: Frank Hermans
